Les leviers de réduction des coûts sont multiples et la renégociation, voire même le changement de fournisseur, semble la panacée universelle, mais il existe une multitude d’autres leviers de « rationnalisation » qui dégagent des économies d’ampleur comparable et souvent plus pérennes.
Parmi les charges hors production, on note une famille d’importance significative – et grandissante – que les anglo-saxons nomment « utility bills » : dépenses en télécommunications de tous types (fixes, mobiles, data, Internet), factures d’électricité et de gaz. Leur poids dans les dépenses de l’entreprise est tel qu’une réduction de quelques points de ces postes peut impacter significativement les résultats financiers et gonfler le résultat net.
Comment faire concrètement pour réduire ces dépenses ? Et qui peut le faire efficacement ? Quelles sont les compétences et outils nécessaires pour identifier les leviers d’économie et mettre en œuvre les changements ?
Dans cette nébuleuse, la société Neoditel, par une approche originale et pragmatique, aide les grandes entreprises à réduire les budgets consacrés à leurs infrastructures de télécommunications, de gaz et d’électricité, et ainsi améliorer leur rentabilité sans risque.
Ecouter, Comprendre,
Analyser, Suggérer, Expliquer, Accompagner, Gagner !
Neoditel vous accompagne dans une démarche
rationnelle et pragmatique
pour la réduction des « utility
bills » et l’amélioration de la rentabilité des grandes entreprises
Afin de présenter ses prestations de Conseil en rationalisation des télécommunications,...
En avril 2007, l'Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management...