Confiance, transparence, pragmatisme, résultats

Nos solutions > Rémunération Win-Win

Prouvant l’efficacité de la méthodologie d'audit conçue par Neoditel, la rémunération de la majeure partie de la mission est basée sur un pourcentage des économies réalisées par le client grâce aux préconisations acceptées au terme de l’audit. De cette façon, le risque financier est inexistant, c’est le mode opératoire du « No Cure No Pay » cher aux anglo-saxons, également qualifié de rémunération au « Success fee ».

 

Les règles de rémunération s'articulent selon le modèle suivant :

  • Etape 1 : Etat des lieux TelcoSTATUS (télécoms) ou PowerSTATUS (énergie) :

Cette phase consiste à collecter, valider et consolider toutes les sources d’information pour obtenir une vision synthétique des infrastructures en place et des coûts actuels.

Cette étape est facturée forfaitairement sur base de la formule [ Temps Passé ] x [ Tarif Journalier ] parce que le rapport délivré a une grande valeur intrinsèque de par la visibilité technique et financière qu’il confère au client.

  • Etape 2: Optimisation TelcoSCANNER (télécoms) ou PowerSCANNER (énergie) :

Il s’agit à cette étape d’analyser les factures et d'étudier les flux financiers. L’ensemble des pistes de ‘d'optimisation’ répertoriées par Neoditel – et constamment enrichies - sont passées en revue et celles qui semblent opportunes sont méticuleusement validées aux niveaux technique, financier et usage. Elles deviennent ensuite les fameuses recommandations qui conduiront aux économies attendues, soit de 13 à 43% d’après l’expérience de Neoditel.

La rémunération de cette étape est calculée sur base d’un pourcentage des économies réalisées et/ou des sommes récupérées ensuite par le client. Il est important de préciser que cette rémunération ne sera due que pour les recommandations acceptées par le client au terme de l’audit, il n’y a donc pas de contraintes contractuelles. Le client est totalement libre de ses choix de début à la fin de l’audit, c’est ainsi que nous concevons notre collaboration.

  • Etape 3 : Accompagnement TelcoASSIST (télécoms) ou PowerASSIST (énergie)

Cette offre de services d’assistance à la gestion administrative et financière des télécoms et/ou de l’énergie garantit au client que ses dépenses resteront à leur strict minimum. Il s’agit de contrats annuels ou pluriannuels.

L’offre comprend tout ou partie des services suivants :

  • Services de contrôle de la bonne mise en œuvre des recommandations de l’audit
  • Guichet Unique pour l’intermédiation avec les opérateurs, afin de gérer au mieux la « vie des infrastructures » (ajouts, retraits, modifications)
  • Production d’un Reporting technique et financier régulier pour disposer en permanence des données de pilotage nécessaires à toute décision
  • Mise à disposition de l’ensemble des ressources dédiées et des outils informatiques utiles au projet

Grâce à ces services d’accompagnement, les budgets télécoms et/ou énergie sont prévisibles, constants, sous contrôle.

 

Prestations complémentaires : TelcoTRAININGet PowerTRAINING :

Formations dispensées au personnel de l’entreprise cliente dans le but de pérenniser les optimisations / modifications d’usage et de gestion mise en place.

On agit ici sur le comportemental pour obtenir l’adhésion du plus grand nombre à l’action de « cost killing » et garantir un « tassement » maximal des dépenses.

Ces formations sont facturées à la journée et en fonction du nombre de participants.

Elles peuvent être incluses dans les actions de formation continue de l'entreprise.

 

Neoditel s’engage à vos côtés dans une collaboration « Gagnant - Gagnant »

 

Neoditel, cabinet-conseil de référence chez AREVA

>> Plus de références
Recevez nos offres de service en vous abonnant à notre newsletter
>> News